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Solutions en Matière de Risques | Evaluation des Risques | Gestion des Risques | Obligation de Diligence Raisonnable
Les projets techniques et de construction n’échouent pas spontanément. Dans tous les cas, on peut aisément remonter à un risque du projet qui n’a pas été pris en compte, qui n’a pas été bien compris ou qui n’a pas été maîtrisé. Depuis plus de trente ans, nous nous occupons des séquelles de projets qui, à un moment ou un autre de leur exécution, ont eu une ‘défaillance’.
Ces projets se sont terminés par un différend qui a eu un effet dommageable sur les parties au contrat. L’examen rétrospectif d’un grand nombre de projets à problèmes nous a permis d’acquérir une compréhension incomparable des méthodes d’identification, d’évaluation et de gestion des risques.
Cette compréhension nous met en mesure de proposer des programmes de gestion des risques dans les projets qui comprennent généralement:
- L’IDENTIFICATION des facteurs qui génèrent ou ont une incidence sur les risques
- La QUANTIFICATION de l’impact potentiel de chaque facteur de risque du projet
- Le RECENSEMENT des risques qui sont contrôlables
- L’ETABLISSEMENT d’hypothèses de référence pour les facteurs qui ne sont pas contrôlables
- La PREVENTION des répercussions d’un risque par une gestion efficace des facteurs contrôlables
- L’ATTENUATION des répercussions des facteurs imprévus et non contrôlables d’un risque par une action de maîtrise
