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Solución de Riesgos | Evaluación del Riesgo | Gestión de Riesgos | Diligencia Debida
Los proyectos de ingeniería y construcción no fracasan de manera espontánea. En todos los casos hay un claro rastro que lleva a un riesgo del que nadie se dio cuenta, un malentendido o un riesgo sin atender. Durante más de 30 años nos hemos involucrado en proyectos que en algún punto de su ejecución “fracasaron”. Esos proyectos acabaron en disputas; lo que tiene un impacto en detrimento de las partes contratantes. Hemos recopilado un entendimiento único de cómo identificar, evaluar y gestionar los riesgos de un proyecto, habiendo revisado retrospectivamente un gran número de proyectos con problemas.
Dicho entendimiento nos ayuda a producir Programas de Gestión de Riesgos que normalmente incluyen:
- IDENTIFICAR los factores que crean riesgo o tienen impacto
- CUANTIFICAR el impacto potencial de cada factor de riesgo del proyecto
- DETERMINAR qué factores son controlables
- ESTABLECER una línea de suposiciones de los factores no controlables
- EVITAR el impacto del riesgo gestionando los factores controlables de manera efectiva
- MITIGACIÓN del impacto de factores incontrolables y no planificados con una respuesta controlada
